集團公司召開第四十一次干部集中學習

暨培養健康人格、提升干部素質專題講座大會

11月12日，集團公司召開第四十一次干部集中學習大會，特邀著名心理學博士、國家心理咨詢師、中華講師網特聘講師劉杰老師為我們作《培養健康人格，提升干部素質》專題講座。

會上，紀委書記王統亞傳達了集團公司對個別單位人員違規違紀的處理決定。

劉杰老師本次《心管理新思路》講座，從健康人格的標準、壓力的形成及其心理原因、情緒管理與健康人格、潛意識對健康人格的影響、了解自己理解別人、提升素質從自我成長開始等方面入手，系統分析了工作壓力的形成以及心理原因，就如何了解自己、理解別人及提升個人素質作了重點講授和指導，從心理學的角度讓管理人員對做好管理工作有了新的想法。

劉杰老師指出，心理健康是人生的基石，一個人心理健康，猶如擁有一片沃土，它會使每一粒知識種子生根、發芽、開花、結果。一個人只有擁有健康的心理，才能擁有健康的思想，才會清楚地認識自己，找準自己的人生位置，更好的投入到工作中去，才能真正成為對社會有用的人。

劉杰老師在本次講座中深刻闡述了責任感的重要性、責任感形成的深層心理原因以及員工責任感的環境創造、如何多層次多角度打造企業責任感，通過多媒體的多重沖擊及形式活潑的互動、游戲、討論，喚醒了現場與會人員積極性的思考，更加清晰地看清自己與同事，發現自身工作、生活過程中的盲點，認清自身行為模式，為大家今后的工作生活提供了有效方法，激發了內生動力，視角新穎，知識豐富，風格幽默，形式活潑，具有強大的親和力，讓人受益匪淺。#p#分頁標題#e#

集團公司董事長張長宏結合企業實際，就進一步提升干部綜合素質、增強領導力和執行力、加強企業管理以及近期有關工作作了重點安排和強調。

一、要樹立積極向上的人生觀，凝聚正能量。

人生觀是人們對于人生目的和意義的根本看法，核心是認識和處理個人發展同社會進步的關系。一個人樹立了什么樣的人生觀，決定了他行為選擇的價值取向和對待生活的態度，對一個人的人生影響極大，不同的人生觀決定了不同的命運。1、要養成不服輸的精神。性格決定命運，不同的性格就會有不同的人生。不服輸就要咬緊牙關，多從自身找原因，正確認識自己和他人。要做坦坦蕩蕩的君子，不要做腳底下使絆子的小人，要互相補臺，互相補臺舞臺才能更大。要學習別人的長處，補齊短板和不足，還要揚長避短，這樣的人才能陽光。2、樹立積極向上的人生觀，要經得起坎坷。如何才能經得起坎坷，首先要有寬廣的胸懷。要學會調整自己，只有這樣才能心平氣和，理性思考，把問題處理好，一步一個腳印而有所收獲。美國盲聾作家海倫·凱勒寫的《假如給我三天光明》，與海倫·凱勒相比，我們的坎坷還算坎坷嗎。每個人的人生都會經歷不同的坎坷，正所謂“謀事在人，成事在天。”洗盡鉛華，順應自然，才能很好地解決問題。只有邁過心里的坎，人生才能走向另一個高度，工作、生活也會蒸蒸日上。

二、要樹立友善感恩的處世觀，保持一個好心情。

老百姓有一句話：在家靠父母，出門靠朋友。在單位就要靠同事。馬克思說過，人是社會關系的總和。人離不開社會，良好的人際關系非常重要。集團公司現在班子團結，上下和諧，沒有彼此的猜忌，人與人之間可以暢所欲言地交流，良好的人際關系對于企業、個人的成長是非常重要的。1、在家孝敬父母，在外尊敬朋友。“孝”體現對父母的順從，讓老人過的舒心，延年益壽。孔子的學生有若說：“孝悌也者，其為仁之本與！”在儒家看來，孝順父母，敬愛兄長，是實行仁德的根本。“君子務本，本立而道生。”能夠孝順父母的人，家庭就會和諧，工作也能做好。如果家庭出了問題，就會心神不寧、心浮氣躁，就無法思考一些問題，情緒也會帶到單位，影響決策、判斷，工作就會一塌糊涂，想干成事就非常難。2、要尊重朋友，尊重他人，不以貌取人。不能把誰標為誰的人，自來到集團公司，從心理上絕對沒有把誰當成是誰的人。誰干工作誰就是集團的人，集團的老大是公司，絕不是我們哪個人。集團是我們的平臺，是我們賴以生存的基礎，我們都要為我們的集體貢獻一份力量。一個單位“一把手”不敢堅持原則，看到不合理的不能及時糾正，該處理的不處理，該工作的不工作，就是對這個單位不負責任，就是不稱職的干部。在對待朋友上，吃小虧從長遠來看也是一種福。宋江為什么能坐上梁山頭把交椅，那是因為“孝義”宋三郎能把“孝”字放在頭里，仗義疏財，在小的地方吃點虧、不計較，尊重他人，看到別人的長處，能從別人的角度思考問題。3、大事講原則，小事講風格。大是大非問題上一定要保持清醒的頭腦，剛才通報的一些問題，就是原則問題，其他單位有類似情況的，要抓緊時間整改，一個月后我們還要回頭看。綜合考核，紀委的要參與，每次解剖一個單位、工區或者科室，看一看有沒有違規違紀的，這就是大是大非問題，大是大非問題絕不能含糊。集團公司打算在明年人均工資上漲400元，人均漲400元并不是人人漲400元。集團不拿方案，就是把權力下放到各單位全體人員，有些單位沒人愿意去，說明這個單位的工資該漲了，有的單位擠著往里去，這個單位就要少漲或者不漲。到底工資如何調整，各單位的“一把手”最了解情況。集團公司漲工資的目的一方面是給大家增加薪酬，另一個方面是調動大家的積極性，為集團公司的進一步發展來服務。我們就是要用工資的杠桿來調動大家的積極性，絕不是平均漲400元。我們一些單位的罰款，要返回工資中去，最多留百分之二十用來獎勵，獎勵也不要過于頻繁，按季度就可以。我們的二三級考核就是根據個人的工作量來核算工資，是比較客觀的，動態的獎勵與考核相比在效果上還是有差距的。2018年的綜合考核中，對工傷的設置要做調整，要設置輕微傷，可以少扣分或不扣分只做通報批評。工傷在集團公司絕不是功臣，多數工傷是因違規操作造成的，在工傷修養期間絕對不能拿原工資，具體數額由各單位根據實際商定，集團公司不做統一要求。#p#分頁標題#e#

三、樹立科學公正的政績觀，善于團結人。

能夠正確的對待他人、看待自己，理性認識所取得的成績，客觀把握自己職位的變化，對于自身身心健康、同事間的關系融洽、工作目標的順利完成各個方面都有很重要的作用。1、要多看別人的長處。子曰：“三人行，必有我師焉。”這絕不是一句空話，在工作，學習、生活中我們一定要多看別人的長處。要當好單位的“一把手”，就不能攬功推過，要多表揚副職及下屬，多為同事遮風擋雨，遇到責任要主動承擔起來。不敢承擔責任的一把手，會涼了大家的心，承擔了責任可能一時會受一點委屈，但是大家會愿意跟著你干，班子就會團結，就會有向心力，這是非常重要的。所以“一把手”要有公心，敢擔當，講原則，工作有思路，善于關心別人，具備了這幾條就能獨擋一面。要多看別人的優點，善于發現別人的閃光點，批評他人時也會顧其優點，讓其真正認識錯誤，接受批評，加以改正；要善于向領導提建議，讓領導采納你的觀點，這些都是干部需要掌握的領導藝術。今天通報了泗河煤礦，但泗河煤礦近期也有許多工作做得很好，比如敢于碰硬，讓原來借調的人都回到原單位工作，近期主動承擔了煤炭發運任務，解決了發運壓力，掌握了煤炭發運的主動權。2、大家要多悟自己的缺點，學別人的長處。要正確認識自己，虛心向別人學習，二三級考核上各單位一定要取長補短，向做的好的單位學習。“一把手”一定要善于傾聽，多聽、多問、多個別征求意見，深入了解溝通，做出的決策才能接地氣，才能彌補自己的不足。不要不加了解只在會議上征求意見，不要做只給錦囊、不做培訓的領導干部。多看別人的長處，多找自身的缺點，我們才能有一個健康的人格，才能不斷提高完善自己，提升自身綜合素質，把集團公司發展的更好、更快。

張永路  水路路